Manažer a jeho role 
(osobnost manažera, vedení vs. management, time-management a priority, sebeřízení, osobní rozvoj) 

Vedení týmu 
(cíle, plánování, organizace, úkolování, kontrola vs. různé styly vedení a využití v praxi) 

Rozvoj týmu
(motivace, podpora odpovědnosti a spolupráce, delegování, rozvojová zpětná vazba) 

Komunikace v týmu
(individuální vs. týmová, obtížné situace a konflikty, změny a inovace a vliv na výkon) 

Kurz je vhodný jak pro nově nastupující manažery, tak i pro manažery, kteří již nějakou dobu svoji pozici zastávají a chtějí doplnit nebo zlepšit své dovednosti s vedením druhých. 

V kurzu si ujasníte svoji roli, naučíte se rozumět sobě i druhým a zlepšíte svou komunikaci směrem k týmu. 

Naučíte se také využívat správné techniky pro vedení týmu a pracovat se základními manažerskými nástroji a styly vedení. 

Dále se zaměříme na to, jak týmy dále rozvíjet a zlepšovat pomocí motivace, delegování a zpětné vazby. 

Zlepšíte své komunikační dovednosti v obtížných situacích a naučíte se, jak zahrnout a využít ve své manažerské práci prvky změn a inovací. 

Kurz je rozvržen do 6 měsíců.

Čeká vás 6x 4h setkání – kombinace informací, nástrojů a metod, které pomáhají efektivněji vést, doplněná praktickým tréninkem a rozborem reálných situací 

K dispozici budete mít také 3x 1h individuální online mentorskou podporu, kterou můžete využít k prohloubení znalostí nebo řešení konkrétních témat.